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プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント 「計画」プロセスグループ

計画フェーズでは、スコープやスケジュール、リスクなどを整理し、プロジェクトを進めるための道筋を描きます。あらかじめ計画を立てておくことで実行時の迷いを減らし、進捗を確認する際にも計画との差を把握しやすくなります。プロジェクトをスムーズに進めるための大切なプロセス群です
プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント 「立ち上げ」プロセスグループ

立ち上げフェーズでは、プロジェクトの目的や成功の基準を明確にし、正式にプロジェクトを開始します。プロジェクト憲章の作成やステークホルダーの特定を通じて、関係者と方向性を共有し、プロジェクトを進めるための土台を整える重要なプロセス群です。
プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント 5つのプロセスグループと10の知識エリア

PMBOKの5つのプロセスグループと10の知識エリアを、プロジェクト全体像の視点からわかりやすく解説。実務やPMP学習にも役立つ基礎知識を整理します。
プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント プロジェクトの運営環境、プロジェクトマネージャーの役割

PMBOKガイドに基づいて、プロジェクトの運営環境(組織体の環境要因やプロセス資産)と、プロジェクトマネージャーの役割・求められるスキルについてやさしく解説します。初心者の方でも理解しやすい内容で、組織構造やリーダーシップのポイントも丁寧に紹介しています。
プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント プロジェクトとは、

PMBOK®は、プロジェクトを成功させるための共通言語と体系的なベストプラクティスをまとめたガイドです。 プロジェクトは...
書籍

失敗できる組織

私たちは「失敗=悪いこと」と考えがちです。でも本書『失敗できる組織』は、「失敗は学びの源泉であり、進歩には不可欠である」...
書籍

だから僕たちは、組織を変えていける

工業社会から知識社会へと移る時代に、一人ひとりの意識と行動の変化で組織を変革できると説く本。共感と心理的安全性、内発的動機づけを軸に、自走するチームのつくり方を示しています。
書籍

EQ(こころの知能指数)

EQ(こころの知能)は、自分や他人の感情を正確に理解し、状況に応じて適切に行動する能力です。感情をコントロールし、人間関係を円滑にする力として、仕事や生活での成功に大きく関係します。