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スクラム

学習する組織2「自己マスタリー」

自己マスタリーは、個々のメンバーや組織全体が能力や目標を達成するために、持続的な学習と成長に焦点を当てることです 自己啓発、スキル向上、組織文化の発展を通じて、効果的なリーダーシップや高いパフォーマンスを実現し、個々のメンバー、組織とも学習を継続して成長していきましょう
スクラム

学習する組織入門1

学習する組織とは 学習する組織とは、目的に向けて効果的に行動するために、集団としての意識と能力を継続的に高め、伸ばし続け...
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フィードバック入門

コーチングやティーチングの両方の要素を持ったフィードバック 人材育成をしていくうえで必要不可欠なフィードバックについての...
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ストーリーとしての競争戦略

大量生産、大量消費の時代には、「とにかく早くモノをつくって、市場に売っていく」という思考で仕事をしていましたが、企業の2...
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ふりかえりガイドブック

ふりかえりの実践方法が詳しくかかれた書籍 スクラムを実施して、ふりかえりを実施する際に、なにから始めたらいいかがとてもよ...
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アジャイルレトロスペクティブズ

職場でスクラムを実践してみて、ふりかえりが場当たり的になっている気がするので、一度勉強してみようと思って読んでみました。...
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なぜか話かけたくなる人、ならない人

有川真由美さんがかかれた「なぜか 話しかけたくなる人、ならない人」 中田敦彦さんのYoutubeで非常に面白かったので実...
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実践行動経済学

行動経済学という分野を知ったので、行動経済学とはどういうものなのかを知りたくて「実践行動経済学」を読んでみました。